2023年7月13日，建(jian)設項目管理中心為更(geng)好配合項目審計切實做(zuo)好迎(ying)審工作，加(jia)強項目管理，進一步(bu)提升須目管理水(shui)平，中心計劃合同部組織開展了工程項目管理審計培訓。中心各(ge)部門(men)及(ji)區(qu)域項目部負(fu)責人、審計聯絡員及(ji)相關工程管理人員共31人參訓。

此次培訓，中心邀請了我公司董事(shi)長魏家輝先生(sheng)主講，我公司長期(qi)從事(shi)管道建(jian)設類工程項目的造(zao)價管理谘詢等工作，曾多次參加(jia)中心工程項目的竣工決算、審計，具有豐(feng)富經(jing)驗。魏家輝先生(sheng)作為公司負(fu)責人，資深(shen)工程造(zao)價審計專家，結合中心項目管理實際，針對中心項目管理中存(cun)在(zai)的主要(yao)問題(ti)，通過實際例證(zheng)，從工程項目管理的決策與設計、交易、實施、評價等全過程進行了深(shen)入淺(qian)出，提綱挈領的講解。對工程造(zao)價現(xian)行計價標準(zhun)及(ji)發展趨勢也進行了簡(jian)要(yao)講述。並(bing)從審計的角度，就(jiu)中心項目管理工作同參訓人員進行了充分討論和交流，提出了相關意見與建(jian)議。

建(jian)設項目管理中心將(jiang)針對培訓中列(lie)舉的易發問題(ti)，結合魏家輝先生(sheng)的意見建(jian)議，舉一反三，加(jia)強學(xue)習(xi)和管理，進一步(bu)提升中心項目建(jian)設管理水(shui)平，為公司建(jian)設和發展做(zuo)出積極(ji)貢獻。